【乘风破浪·共前行】鸿通集团管理层专题会议

发布时间：2020-11-10 14:48:29 丨 浏览次数：128

2020年是一个不平凡的年头，正值春节期间一场突如其来的“新冠病毒肺炎”疫情，让中国乃至世界陷入一场前所未有的灾难中。上半年来，集团公司经历了疫情带来的重大影响，经历了来自外部形势的严峻挑战，经历了多重困难交织的复杂局面，集团上下坚持创新管理的，稳固求发展的宗旨，沉着应对风险挑战，一手抓防疫，保安全；一手抓经营，强管理、提品质，集团公司的发展仍然保持健康活力。

集团各单位要通过不断的总结、思考、改进、创新、实施、再总结，真正把各项工作落到实处，不断刷新经营指标，不负集团公司在市场的领先地位，不负集团公司对全体员工重托和期盼。

总裁在会中强调：

公司人才培育发展最重要的是优化管理者与直属下属之间的关系，立足自我岗位，凝聚团队要有不等不靠、迎难而上的思想和精神。只有不断学习新知识，接受新思想，才有可能解决新问题。

2020年末将至，面对瞬息万变的内外环境，作为公司中流砥柱的管理人员，必须剖析自我，苦练内功，以内部管理的确定性应对市场发展的挑战的不确定性，以持续不断的自我创新和自我改变去面对各种挑战。

同时，不能借以突业绩，无精力的短暂行为，而放松企业的长远发展大计，要坚持4个不放松，持续推进集团公司的各项工作。

一是：坚持培养骨干，加强管理队伍建设。选拔年富、有知识、有文化、经得起考验、经得住风雨的骨干人员进入各级领导岗位，给集团公司带来新的生机和活力。

二是：坚持加强企业文化建设，抓实施，抓落地。通过企业文化建设输出，引导各级员工认真负责，怀着感恩之心对待工作，勇于担当工作重任。

三是：坚持分析市场，采取灵活措施应对变化。保持清醒头脑，把握市场，把握尺度，把握方向，完成各项工作任务，交上满意的答卷。 

四是：坚持企业形象的宣传。要充分利用各级网络资源对外展示企业良好形象，树立企业在市场的及行业内的影响力；加强内在服务质量输出与消费者口碑建立，保持形象宣传的一致性。